なぜ、イージスは結果を出せるのか？
お金だけとり、何もできない経営コンサルに騙されたくない。
そう判断に苦しむ社長へ。
『知識と経験値』で『法律の盾』を後ろに
『倒産経験者が社長と共に現場に立つ』
700社超の会社再生で積み上げた
【知識と経験値】
代表 村兼 明洋
25年の経営経験を持ち700社超の事業再生に関わった、作戦立案と現場交渉を担うイージスの主軸。
元整理回収機構 顧問弁護士の【法の盾】
弁護士 川崎 真樹子
巨大銀行の破産整理を内側から指揮した金融法務のレジェンド。
銀行の裏事情を知り尽くした、再生戦略の絶対的支柱。
自社を倒産させた元社長の
【経営者への思い】
事業再生コンサルタント
市橋 美緒奈
自社を倒産させた倒産経験者。倒産危機にある社長の苦しさを誰よりも理解する、イージスコンサルチームのトップ。
だからイージスは結果が出せる
クライアント実績
700 社超
経営立て直しの実績数
100%
事業保全成功率 (2018-現在)
3-6か月
平均再生期間
『持ち帰り食パンの一本堂』運営
株式会社IFCの再生軌跡
3か月で黒字転換に成功させた
滞納3,000万円からのV字回復シミュレーション
介入前の絶望的状況
- ・社会保険料 1,700万円滞納（最後通告・交渉拒否）
- ・法人税・消費税 1,300万円滞納
- ・金融機関からの追加融資は即日否決
- ・資金の流れがブラックボックス化
私たちが実行したこと
- ・即日、年金事務所へ同行し、換価の猶予交渉再開
- ・本部余剰スタッフの整理
- ・不採算直営店の即時閉鎖決断
- ・新規FC加盟開発へのリソース全集中
- ・全口座を一元管理し資金を社長管理に戻す
※介入時をピークに負債圧力を抑え込み、キャッシュフローを反転。
イージスを選んだ
クライアントの声
有限会社千葉木工所
専務取締役 千葉 寛子 様
先代が亡くなった後、内容も分からない莫大な借金が発覚。
銀行からは『破産しかない』と言われ、毎日不安で眠れませんでした。
第二会社方式による事業継続に成功。
優良事業のみを継承し、個人保証の切り離しを行い、事業を守り切った。
葉山コーヒー株式会社
元代表取締役 前野守杜 様
銀行には背を向けられ、社保・税金の滞納、取引先への未払いが4,420万円超。
焙煎機の電源を落とす覚悟までしました。
介入6ヶ月で事業譲渡を完遂。
税金・社保滞納分は清算、本部機能と従業員の雇用を維持。
社長個人としての法的責任も整理し、事業を守り切った。
社保倒産を防ぐための実戦的Q&A
最前線の現場に立ち続けているから分かる、法律の建前と現実の差。
